Tư Vấn Quản Lý Vận Hành Trường Mầm Non

Tư Vấn Mầm Non – GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 1: TƯ VẤN KẾ HOẠCH KINH DOANH

1. Tư vấn mầm non – Bảng kế hoạch kinh doanh 5 năm

+ Phân tích SWOT: Khảo sát thị trường, phân tích đối tượng khách hàng, phân khúc,….

+ Ước tính quy mô dự án: vốn đầu tư, học phí, phân nguồn thu – chi, tính lợi nhuận, thời gian hoàn vốn,….

2. Tư vấn mầm non – Thống nhất với chủ đầu tư:

+ Phương án kinh doanh: xác định qui mô trường,

+ Hình thức hợp tác: Chọn gói set up trường hay chọn Quản Lý Vận Hành (QLVH)

3. Tư vấn mầm non – Xác định rõ nhu cầu và mong muốn nhà đầu tư về quan điểm xây dựng trường Mầm Non /kinh doanh Giáo Dục Mầm Non (GDMN)

+ Tư tưởng giáo dục mong muốn.                                       

+ Mục đích kinh doanh.

+ Nhu cầu hợp tác.

+ Năng lực, nguồn lực về chuyên môn/kinh doanh.

GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 2: TƯ VẤN NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

1. Tư vấn mầm non – Tư vấn các ý tưởng về chuyên môn

– Kết hợp với công ty chuyên thiết kế nhận diện thương hiệu thực hiện các thiết kế hình ảnh nhận diện. 

-Tên trường, logo, slogan, triết lý giáo dục, các giá trị cốt lõi.

– Hệ thống hình ảnh nhận diện: Màu đại diện, đồng phục cô-trẻ, biểu mẫu Văn Phòng Phẩm, danh thiếp, hồ sơ giới thiệu trường, bảng hiệu, thiết kế trang trí trường,….

2. Tư vấn mầm non – Tư Vấn xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu. 

-Thiết kế toàn bộ nội dung mục 1.

– Thiết kế hệ thống nội thất trường lớp.

– Xây dựng chương trình hành động quảng bá thương hiệu. (Sự Kiện, Maketting, truyền thông,…), kế hoạch ngắn hạn và dài hạn gắn với các chỉ tiêu cụ thể.

GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 3: TƯ VẤN CHI TIẾT KỸ THUẬT CƠ SỞ VẬT CHẤT MÔI TRƯỜNG CHUẨN

Tư vấn mầm non – Tư vấn thiết kế kỹ thuật về cơ sở vật chất

1. Tư vấn thiết kế cho bộ phận xây dựng thực hiện:

+ Bố trí vị trí khu vực phù hợp.

+ Vật liệu trang thiết bị an toàn.

+ Tư vấn sâu về các yêu cầu cơ sở vật chất trang thiết bị của trường mầm non theo yêu cầu Việt Nam.

2. Thiết kế nội thất trọn gói.

+ Bản vẽ thiết kế thi công nội thất (lớp học, văn phòng, nhà ăn….)

+ Bản vẽ thiết kế thi công ngoại thất (sân cát,nhà chòi,cầu tuột,hồ bơi,sân cỏ,vườn rau.)

+ Tư vấn sâu về các yêu cầu cơ sở vật chất trang thiết bị của trường mầm non theo yêu cầu Việt Nam.

Tư vấn mầm non – Giới thiệu nhà cung cấp, thi công và hoàn thiện.

1. Xây dựng cơ bản, hoàn thiện nội/ngoại thất. (theo dự trù ban đầu và thống nhất với chủ đấu tư)

+ Đóng bàn ghế tủ kệ,đồ nội thất…

+ Sửa chữa mặt bằng

-Thi công nội ngoại thất.

2. Trang thiết bị trường mầm non. (tùy thuộc qui mô trường và theo dự trù ban đầu, thống nhất chủ đầu tư)

+ Trang thiết bị trường học, đồ dùng sinh hoạt theo qui định ngành GDMNVN.

+ Đồ dùng dạy học theo qui định ngành GDMNVN tùy qui mô trường.

+ Hệ thống bảng biểu, thông tin, trang trí trường mầm non.

GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 4: XÂY DỰNG LỘ TRÌNH VÀ CHƯƠNG TRÌNH HOẠT ĐỘNG TRƯỜNG

Tư vấn mầm non – dựng lộ trình và chương trình hoạt động trường. 

1. Chương trình chăm sóc, giáo dục

+ Triết lý giáo dục, các giá trị cốt lõi.

+ Sứ mệnh, tầm nhìn.

+ Phương châm giáo dục.Tổng quan chương trình chăm sóc – giáo dục của trường. 

2. Kế hoạch, lộ trình thực hiện. 

+ Kế Hoạch (KH) xin phép thành lập.

+ KH chuẩn bị nhân sự. (bộ máy nhân sự, chế độ lương, thưởng, phụ cấp, XD qui định hành lang pháp lý nội bộ,…)

+ Kế hoạch triển khai năm học đầu tiên.

+ Xây dựng văn hóa trường học.

+ Kế hoạch tài chính.(Phân nguồn tài chính, qui chế chi tiêu nội bộ,….)

+ Chọn các phần mềm hỗ trợ quản lý và phát triển trường.

GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 5: XIN GIẤY PHÉP TRƯỜNG MẦM NON

+ Thực hiện hồ sơ thành lập trường mầm non theo qui định Việt Nam .

+ Làm việc với các cơ quan chức năng để tiến hành thủ tục xin phép thành lập trường mầm non: Đón tiếp đoàn thẩm định, chỉnh sửa, ….

+ Hoàn thiện – Có giấy phép.

GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 6: KẾ HOẠCH TUYỂN SINH TRƯỜNG MẦM NON

Tư vấn kế hoạch marketing, tư vấn tuyển sinh

+ Xây dựng kế hoạch marketing

+ Thực hiện kế hoạch marketing

+ Tư vấn tuyển sinh qua điện thoại, email, facebook…

+ Phân tích hiệu quả marketing      

Tuyển dụng, phân bổ và đào tạo.

+ Tuyển chọn nhân sự các bộ phận theo tiêu chuẩn từng bộ phận.

+ Thử việc – Đáp ứng

+ KH đào tạo trước phân bổ.

+ Hoàn thiện cơ cấu tổ chức đi vào hoạt động.

Tổ chức chiêu sinh và vận hành.

+ Giám sát hoạt động các bộ phận.

+ Điều chỉnh và xử trí kịp thời các vấn đề thách thức.

+ Đồng chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý và chủ đầu tư trong suốt quá trình vận hành HĐ của trường cùng Hiệu trưởng.

GÓI TƯ VẤN GIAI ĐOẠN 7: TƯ VẤN HOẠT ĐỘNG BAN ĐẦU 

1.Ổn định hoạt động.

+ Ổn định hoạt động các bộ phận.

+ Giám sát đảm bảo chất lượng quản lý các bộ phận.

+ Chuẩn bị áp dụng chương trình.

2. Thực hiện Chương trình

+ Tập huấn đào tạo

+ Xây dựng chương trình hành động .

3. Quản lý vận hành duy trì và phát triển chất lượng hoạt động trường.

+ Định hướng và hướng dẫn đội ngũ QL cốt cán thường xuyên.

+ Giám sát, đánh giá chất lượng định kỳ và đột xuất.

+ Xử trí kịp thời các sự cố trong nhà trường.

+ Đảm bảo chất lượng và phát triển bền vững.

4. Đảm bảo chỉ tiêu doanh số, phát triển số lượng trẻ.

+ Thực hiện kế hoạch truyền thông, Maketting, quảng bá thương hiệu và chiêu sinh (KH ở mục 2.2. và linh hoạt theo thực tế.

+ Thường xuyên nắm bắt thị trường, phân tích và linh hoạt thực hiện các Hoạt động Marketing hiệu quả.

+ Truyền thông giáo dục thường xuyên để quảng bá thương hiệu, gây ấn tượng cho khách hàng và thu hút PH tham gia các hoạt động của trường.